Da administração à promoção do conhecimento através da liderança

Da Administração à promoção do conhecimento através da liderança

Boa arquitetura organizacional; Tecnologias de ponta; Sistemas de informação potentes e modernos; Uma boa estrutura de custos; Adequada diversificação e melhoria de produtos e serviços; e, As Pessoas.....

As pessoas já nascem líderes ou são feitas? Capacidades inatas e técnicas

O líder = “sabe tudo” = formação sólida e integral = conhecimento global da atividade que desenvolva

Portanto, é no dia-a-dia que as capacidades são aperfeiçoadas.

Comportamentos do líder de sucesso

Liberdade de expressão – gestão compartilhada

Motivação- motiva seus liderados individualmente, respeitando suas individualidades.

Delegação – compartilha responsabilidade

Flexibilização – adapta-se às diferenças individuais dos integrantes da equipe e age como facilitador do processo

Favorecimento à criatividade - estimular a criatividade/força articuladora para a obtenção de resultados;

Favorecimento ao trabalho em equipe

Comunicação – ouve e deixa as pessoas falarem

Feedback

Estilos de Liderança

Liderança Autoritária: não se envolve ativamente no trabalho; dita todas as diretrizes de trabalho

Liderança Democrática: orientação e apoio; atividades planejadas de acordo c/a decisão do grupo

Liderança Laissez-Faire: ausência de regras/o grupo toma liberdade p/decisção; ausência completa da participação do líder.

Definição de liderança: capacidade de influenciar pessoas para que se envolvam voluntariamente em tarefas para a concretização de objetivos comuns.

Funções do líder

planejar: determinar objetivos, fazer previsões, analisar problemas, tomar decisões…

organizar: determinar as atividades que são necessárias para alcançar objetivos, classificar e distribuir o trabalho

influenciar: comunicar de forma a que os indivíduos contribuam para a obtenção dos objetivos

controlar: conferir o realizado com o que foi planeado e proposto